
XI Петербургский международный газовый форум, который проходил с 13 по 16 сентября 2022 года, собрал представителей индустрии, ИТ-сектора и других сопричастных сфер, чтобы обсудить текущее положение индустрии и ее перспективы.
Руководитель направления системного и бизнес-анализа ITentika Алексей Чернышев посетил форум и поделился главными идеями и трендами.
Об индустрии в целом
В нынешних реалиях компании все чаще обращаются к информационным технологиям и цифровизации, и нефтегазовая отрасль не исключение.
По данным сайта «Госзакупки», спрос на ИТ-заказы вырос на 40%, а объем чека вырос на 20%. Эксперты отмечают, что текущая глубина рынка в рамках формирующихся заказов на госзакупки и тендерных площадках составляет 20 млрд рублей.
Также оценивается, что около 40% бюджета ИТ-компаний в отрасли выделяется на решение проблем цифровизации и управления промышленными процессами: на ЭДО, ИТ-безопасность, миграцию на отечественные облачные решения. Причины более чем понятны: российский рынок покинуло множество зарубежных вендоров.
Нефтегаз и ИТ: перспективы
Владельцы нефтегазового бизнеса пока не очень доверяют разработку специализированного программного обеспечения отечественным ИТ-компаниям, поскольку в индустрии еще нет такой зрелости, как у компаний Honeywell, Siemens, BEC и других. Также отмечают, что ключевой замены SAP и PRD-систем не найдено и этим продуктом будут пользоваться до тех пор, пока он не прекратит выполнять свои функции. Разработка кастомных модулей по SAP или 1С вызывает много вопросов и решается децентрализованно.
Некоторые участники рынка предлагают внедрить систему управления как ИТ-индустрии в целом, так и ИТ-подрядчиков, в том числе в рамках создания проприетарных корпоративных сетей передачи данных (КСПД).
Одна из основных сложностей в реализации таких проектов — достижение консенсуса среди инвесторов, держателей инфраструктурных облигаций и регионообразующих компаний.
Состояние интеграторов и их проблемы
Интеграторы в данный момент в большинстве своем сосредоточены на импортозамещении: отрабатываются пожелания в рамках импортозамещения технической (аппаратной) части ИТ-инфраструктуры в отрасли.
Интеграторы выделяют несколько проблемных направлений в работе:
– виртуализация, работа с АРМ пользователей, системы управления и мониторинга индустрии 4.0 (IoT);
– сложности в поиске квалифицированных подрядчиков, которые могут качественно выполнять задачи по разработке и поддержке специализированного ПО.
В качестве одного из решений интеграторы предлагают создавать центры компетенций, где люди смогут организоваться и обмениваться опытом.
Подобные центры помогут переосмыслить реализацию PDM-систем с учетом реалий российского рынка и специфики отрасли в стране. Кроме того, это позволит создать выделенные кластеры с анонимизированным океаном данных от всех игроков в отрасли для обучения нейронных сетей, построения предиктивных моделей и принятия решений — можно обмениваться опытом через предоставление доступа к временным рядам, телеметрии, истории планирования и реализации проектов в индустрии. Использование AR/VR-решений упростит обучение, коммуникации персонала и доступ к информации без личного участия на объекте.
Мнения экспертов со стороны разработки
По мнению экспертов из компаний-разработчиков, большинство проблем, решаемых специализированными программно-аппаратными комплексами (ПАК), — это задачи инженерного и математического проектирования.
Ранее почти все игроки в нефтегазовой индустрии отдавали предпочтение зарубежным вендорам, что сильно тормозило проработку отечественных решений, поскольку у местного ИТ-рынка не было потребности развиваться в этом направлении.
Также отмечается, что со стороны предприятий нефтегазовой индустрии отсутствуют корректно сформулированные задачи на разработку аналогов зарубежных решений, нет единого мнения со стороны множественных стейкхолдеров.
Эта проблема может быть решена с помощью создания центров компетенций, о которых уже говорилось выше, но лишь при условии поддержки ключевыми игроками в отрасли и системными интеграторами.