Что дает ИТ-консалтинг?Позволяет получить объективную грамотную оценку корпоративной ИТ-системы, решить бизнес и ИТ задачи.
ИТ-консалтинг позволяет:
- Определить методы повышения эффективности бизнес-процессов, которые имеют низкую результативность.
- Найти способы минимизации финансовых трат на поддержание и модернизацию ИТ-систем.
- Сформировать преимущества перед конкурентами при помощи современных технологий.
- Повысить контроль, предсказуемость и безопасность ИТ-инфраструктуры, а также компании в целом.
Когда нужен ИТ-консалтинг?Самые распространенные ситуации — задачи, которые решает ИТ-консалтинг:
- Внедрение новых ИТ-решений. Например, искусственного интеллекта или облачных вычислительных мощностей, которые положительно сказываются на всех бизнес-процессах.
- Планирование развития. На основе имеющейся информации об ИТ-инфраструктуре проводится анализ потребностей бизнеса и разрабатывается план внедрения новых технологий.
- Повышение эффективности ИТ-систем компании. За счет определения областей, в которых с помощью современных технологий можно оптимизировать бизнес-процессы и повысить их эффективность.
- Повышение безопасности. Выявление слабых мест и снижения рисков атак, воздействия на ИТ-систему вредоносного ПО, получения данных третьими лицами.
- Поиск и устранение технических проблем. За счет опыта и понимания особенностей ИТ-систем специалисты консалтинговой компании успешно решают программно-аппаратные проблемы в инфраструктуре.
В чем преимущества ИТ-консалтинга?5 наиболее важных:
- Улучшение квалификации сотрудников компании. За счет проведения обучающих тренингов и практик, а также в рамках современного выполнения определенных работ.
- Сокращение стоимости и сроков развертывания новых систем, реализации запланированных проектов. За счет объединения большого массива данных о предметной отрасли и использования современных технологий.
- Улучшение планирования рисков, затрат и сроков, необходимых на реализацию конкретных проектов. Возможность поэтапно вкладывать средства в развитие ИТ-инфраструктуры компании.
- Быстрое внесение изменений и корректировок, которые нужны для максимально эффективного проведения определенных работ.
- Улучшение контроля решенных задач за счет материализации и формализации результатов.